Kontekst — dlaczego zarządca zdecydował się na zmianę
Budynek wielorodzinny w województwie śląskim korzystał dotychczas z sieci ciepłowniczej PEC jako jedynego źródła ciepła — zarówno do ogrzewania, jak i do przygotowania ciepłej wody użytkowej. Koszty eksploatacyjne rosły wraz z kolejnymi rewizjami taryf, a zarządca nie miał żadnego wpływu na ich wysokość.
Brak indywidualnego rozliczenia zużycia CWU powodował dodatkowo brak motywacji do oszczędności wśród lokatorów. Zużycie wody rozliczane było ryczałtem — niezależnie od faktycznego poboru.
Zarządca zgłosił się do OZET z pytaniem: czy i jak można ograniczyć koszty CWU, nie rezygnując z bezpieczeństwa dostaw?
Analiza techniczna i wyliczenia
Przed przystąpieniem do projektu przeprowadziliśmy szczegółową analizę:
- Przegląd historii zużycia — 24 miesiące danych rozliczeniowych z PEC
- Audyt instalacji wewnętrznej — stan rur, izolacja, sprawność węzła
- Ocena możliwości technicznych — dostępność miejsca na urządzenia, zasilanie elektryczne, warunki montażu
Na tej podstawie przygotowaliśmy prognozę kosztów po modernizacji oraz harmonogram zwrotu z inwestycji. Projekt zakładał częściowe uniezależnienie od PEC przy zachowaniu pełnej ciągłości dostaw ciepłej wody.
Szczegółowe podejście do analizy opisujemy na stronie Jak pracujemy.
Zakres robót
Projekt objął kompletną wymianę systemu przygotowania CWU:
- Pompa ciepła powietrze–woda — dobrana do rzeczywistego zapotrzebowania budynku, z zasobnikiem buforowym
- Wodomierze z modułem zdalnego odczytu — indywidualny pomiar dla każdego lokalu, koniec z ryczałtem
- Dostosowanie instalacji hydraulicznej — nowe podejścia, zawory, izolacja
- Automatyka i monitoring — system zarządzania pracą pompy, alerty serwisowe, podgląd zużycia dla zarządcy
Prace prowadzono etapami, bez przerywania dostaw ciepłej wody dla mieszkańców. Każdy etap był poprzedzony pisemną informacją dla lokatorów.
Pierwsze obserwacje z eksploatacji
Instalacja pracuje od kilku miesięcy. Wstępne dane z systemu monitoringu wskazują:
- Rzeczywiste zużycie energii elektrycznej przez pompę ciepła mieści się w założonym przedziale projektowym
- Temperatura CWU na wszystkich pionach utrzymuje się stabilnie
- Zarządca odnotowuje regularne, przewidywalne koszty — niezależne od zmian taryf ciepłowniczych
- Pierwsze indywidualne rozliczenia wykazują zróżnicowanie zużycia między lokalami — co było niemożliwe do zmierzenia wcześniej
Pełna ocena efektów energetycznych i finansowych wymaga co najmniej jednego pełnego roku eksploatacji — dopiero wtedy możliwe jest rzetelne porównanie sezonowe i roczne podsumowanie kosztów.
Co dalej
Po upływie roku od uruchomienia instalacji przeprowadzimy pełny przegląd i zestawimy rzeczywiste koszty z prognozą. Wyniki opublikujemy jako aktualizację tego wpisu.
Jeśli interesuje Cię podobne rozwiązanie dla Twojego budynku, zapoznaj się z drugim zrealizowanym projektem w województwie śląskim — tam zastosowaliśmy inne podejście: optymalizację istniejącej sieci wewnętrznej zamiast wymiany źródła ciepła.
Zarządzasz budynkiem wielorodzinnym i chcesz sprawdzić, czy modernizacja CWU ma sens ekonomicznie? Zacznij od bezpłatnej wstępnej analizy — bez zobowiązań, z konkretnymi wyliczeniami.