O projekcie
Spółdzielnia mieszkaniowa zarządzająca trzema budynkami (łącznie ok. 180 lokali) stanęła przed decyzją, którą odkładała od kilku lat: wymiana przestarzałych kotłów gazowych. Stare jednostki były eksploatowane ponad 20 lat, ich sprawność spadła do poziomu poniżej 80%, a koszty serwisowe rosły lawinowo.
Dodatkowym problemem były straty ciepła w sieci ciepłociągów między budynkami — szacowane przez zarząd na 8–12% wyprodukowanego ciepła.
Podejście projektowe
Zamiast wymieniać same kotły, zaproponowaliśmy całościową optymalizację systemu grzewczego: nowe źródła ciepła, modernizację sieci dystrybucji i wdrożenie monitoringu, który pozwoli spółdzielni na bieżąco śledzić efektywność systemu.
To podejście jest droższe na starcie, ale eliminuje sytuację, w której nowy kocioł pracuje z przestarzałą, nieszczelną siecią — co zdarza się przy punktowych wymianach i znacznie obniża realne oszczędności.
Dobór kotłów
Do każdego z trzech budynków dobraliśmy kondensacyjne kotły gazowe o sprawności nominalnej 109% (wg norm EN). Kaskadowy układ dwóch jednostek w każdej kotłowni zapewnia redundancję i możliwość modulacji mocy w zależności od aktualnego zapotrzebowania.
Modernizacja sieci
Inspekcja ciepłociągów wykazała trzy odcinki z uszkodzoną izolacją i jeden z nieszczelnością. Wymieniliśmy izolację na całej sieci (rury preizolowane), co eliminuje straty i wydłuża żywotność instalacji o kolejne 25–30 lat.
System monitoringu
Zarząd spółdzielni zyskał dostęp do dashboardu online z danymi w czasie rzeczywistym:
- zużycie gazu i ciepła per budynek
- temperatura zasilania i powrotu
- alerty przy odchyleniach od norm
- raporty miesięczne z porównaniem do okresu bazowego
Więcej o wynikach operacyjnych systemu przeczytasz w case study realizacji tej inwestycji.
Finansowanie
Projekt uzyskał wsparcie z Funduszu Termomodernizacji i Remontów — premia termomodernizacyjna pokryła 16% kosztów kwalifikowanych. Spółdzielnia skorzystała też z kredytu preferencyjnego BGK.
Całkowity koszt projektu: ok. 480 000 zł. Koszt własny spółdzielni po premii i finansowaniu: ok. 280 000 zł (reszta w ratach kredytowych niższych niż dotychczasowe koszty serwisowe).
Rezultaty
System pracuje od dwóch sezonów grzewczych. Wyniki:
- 18% mniejsze zużycie gazu w porównaniu ze średnią z trzech poprzednich sezonów
- Eliminacja strat w sieci ciepłociągów — zmierzone oszczędności na tym poziomie: ok. 7%
- Zerowe awarie nieplanowane przez 18 miesięcy eksploatacji
- Zarząd spółdzielni: pełna kontrola kosztów i możliwość planowania budżetu z wyprzedzeniem
Jeśli zarządzasz pojedynczym budynkiem i szukasz rozwiązania z krótszym okresem zwrotu, przeczytaj o projekcie pompy ciepła CWU w budynku 48 lokali. Dla budynków biurowych i komercyjnych mamy odrębne case study — modernizacja CWU w budynku biurowym.
